环绕年头作业会上的指示要求,统筹推动“报、网、端、微”媒体交融宣扬,聚集党的建设、增储上产、油气保供等过程中,获得的重大成果、可推行的典型经历、涌现出的模范人物等主题展开著作创造。要求紧跟时势热门和全厂中心作业,上通“天线”、下接“地气”,着眼小处、以小见大,行文生动、言简意赅,力求站位高、视界宽、切断小,内容鲜活、观点鲜明,表现“有思维、有温度、有质量”和“短、新、实”要求。
新闻著作体裁不限,以音讯为主,通讯、谈论等均可,字数1200至1500字,要求文章主题杰出,言语朴素生动,内容实在感人,要以现实数据说话,见人见事见精力,切忌以作业总结替代新闻。
本网讯(通讯员 王小银)9月14日晚22时,西峰油田倒班点出产技能室灯火通明,作业室内济济一堂,咱们时而紧盯电脑核对数据,时而围成一团评论办法,键盘声、评论声响彻整个幽静的楼道。
“为保证油藏可继续稳产,咱们体系总结、分析2024年技能开发方针的适应性,科学策划来年的油田稳产作业,以愈加务实的思路行动夯实稳产根底,构建杰出开发次序。”二级工程师唐梅着重油水井大调查的重要性。
今年以来,该区紧盯全年出产任务总方针,以“提单产、控含水、降递减”为主线,坚持技能引领、科学技能创新,显着问题导向、方针导向、成果导向、根底办理、提质增效等作业,深挖油藏潜力,完成可继续稳产。同期比照,年天然递减率、含水上升率坚持平稳,水驱操控程度上升1.0%。
该区依照横向分类、纵向分级的准则,将油藏划分为2个主力开发区块11个开发小单元,结合历年开发特征、油藏出产情况,拟定“差异化”技能开发方针。施行技能员承揽及技能绑缚职责制,监控、把握区块油藏、单井出产动态,分析油藏目标运转,排查欠产、欠注原因,对疑难杂症井,线上“确诊”,线下核实,对症施策,保证“问题井”得到完全有用“医治”。定时举行油藏动态分析会,经过火单元开发现状,清晰开发局势、开发对立,拟定以注采调整、参数优化、剖面管理、办法挖潜等为主的技能上产办法,夯实油藏稳产根底。
油上出问题,水上找原因。该区坚持“油水偏重”准则,经过深化灌水调整、完善注采井网、细化灌水方式,有用改进灌水情况,进步油藏办理上的水准。针对水驱功率低、压力散布不均衡的出产现状,分析油水井出产动态,施行精准分层灌水、细化注采剖面调整,有用缓解层间对立,进步地层能量。一起,压实层级职责,加强灌水体系节点监控,展开灌水“大盘库”,执行水井“五小办法”,保证油藏“注够水、注好水、精密灌水、有用灌水”。
“每天至少要阅读2次示功图、载荷曲线,及时排查潜躺井,并对症管理,削减不正常井对产值的影响。”董二转技能员黄伟每天都要比他人早到半个小时,计算分班产值,分类排查欠产原因,精准拟定上产办法,并盯梢执行办法作用。
依照“一井一法一工艺”办理模式,该区强化井筒管理,环绕“防”和“治”两个环节,依据油井特性推行“五防配套、管杆替换、杆柱组合调整、参数优化”等主体技能,有用处理油井结垢、结蜡、腐蚀、偏磨及管杆老化等问题,进步井筒举升功率。结合旬度试井材料,举行旬度办法评论会,“1对1”评论高液面井、潜躺井,最大极限削减保护性作业作业量,为老油田稳产打下坚实根底。各级人员安身岗位,加强日常巡护、“六小办法”执行,进步油井“免疫力”,完成高频井从被迫管理到自动防备的良性改变。
“到现在,我区无新增高频井,保护性作业频次较去年同期下降0.01次/口•年,管理作用十分显着。”井筒岗徐昭介绍道。