黄蔚德,男,无党派人士,湖南庆泰花炮集团有限公司董事长。湖南省首批省级非物质文化遗产浏阳花炮项目传承人。
(在创业之初,黄蔚德右一自主研发出新型鞭炮产品花中炮”,这款“花中有炮、爆中有花”的新型产品打破了传统鞭炮“单一响”的印象。)
2008年,来自浏阳的庆泰烟花在北京奥运会的上空绽放,点亮了夜空。这个从家庭式作坊做起的花炮制造企业,凭着不停地改进革新和变革,成长为行业翘楚,并登上了备受瞩目的国际舞台。这个攀峰过程,和黄蔚德的人生轨迹紧紧相连。
20世纪60年代,十四岁的黄蔚德因为生活所迫,进入浏阳市金刚镇的一家鞭炮厂工作,从泥底工到上药工,他一干就是14年。离开花炮厂后,黄蔚德走出浏阳辗转多地谋生,卖粉皮、补轮胎,他还拿出早些年积累的知识,成为了一名花炮生产技术指导老师,这段时期,他培养了不少花炮人才,又从另一层面锻炼了自己。
机会总是留给有准备的人的。1982年,三十而立的黄蔚德在改革开放的春风里,以丰富的工作经历为基础,开始了人生中的第一次创业。他回到浏阳,承租了九林鞭炮厂。在创业之初,黄蔚德自主研发出新型鞭炮产品“花中炮”,这款“花中有炮、爆中有花”的新型产品打破了传统鞭炮“单一响”的印象,产品一经问世,便大受市场青睐,且畅销至今。
黄蔚德坦言,自创业以来,他发展遂顺,未遇上什么挫折,第一年就赚取了第一桶金。到了20世纪90年代时,他已经是远近闻名的百万富翁。虽然说得轻松,但得到好运的眷顾却是有着充分的理由。他深知“变则兴,不变则亡”,因此,从1998年至2003年,黄蔚德忙于实现鞭炮厂由家庭作坊向现代工厂的转变,带头掀起全市烟花公司进行“厂房改造、设备改造、技术改造”的浪潮。
(黄蔚德左二说:“要坚持品牌经营,也要坚持把社会效益放在第一位,安全生产及产品质量更是要一起抓。”除标注外,图片均由 星辰全媒体记者 刘宾 摄)
把农民变成工人,把游击队变成正规军,只是变革的初步。2004年至2008年,黄蔚德带领公司实现由产品经营到品牌经营的转变。2009年至2013年,实现由公司化运作向集团化经营的转变。2014年至2018年,湖南庆泰花炮集团有限公司确立了集团化经营专业化生产战略,深化内部管理改革、确定产品品质衡量准则,建立安全生产和质量检验体系。
“要坚持品牌经营,也要坚持把社会效益放在第一位,安全生产及产品质量更是要一起抓。” 黄蔚德常说“要养好一个独生子”,指的就是用优秀的员工,优质的原材料,做出优良的产品,把每一个产品都当“独生子”一样关注和呵护,使其具有与众不同的特质。在安全管理上,黄蔚德又提出了“先做阎王,后做观音”的论述,“因为人命关天,任何一个人都要对生命安全负责。”
(黄蔚德表示,企业在创造良好的经济效益的同时,也要承担对应的社会责任。图片由 湖南庆泰花炮集团有限公司 提供)
黄蔚德表示,企业在创造良好的经济效益的同时,也要承担对应的社会责任。现在提出守卫“长沙蓝”,实际上的意思就是呼吁大家保护好我们的绿水青山。“如今,消费者的环保意识越来越强,这和企业践行环保理念开展商品研发、生产是不谋而合的,我们大家都希望能够生产出更加环保、更加安全的产品,让烟花爆竹点燃时,呈现幸福、安康和吉祥。”
作为非物质文化遗产浏阳花炮项目传承人,黄蔚德一直在为花炮产业的发展发声,并利用担任浏阳市及湖南省人大代表职务的机会,先后撰写了《关于提高产业扶助资金,引导企业转型升级的建议》等各类建议意见30多条。同时,他希望可以加大对年轻一代花炮人的培养,并希望加大宣传,提升消费的人在燃放烟花时的安全意识,减少意外伤害的发生。(星辰全媒体记者 胡伟男 刘宾 丁木村)